Leistungen
Managementberatung
- Strategie – Beratung (Standort, Portfolio)
- Szenarioentwicklung für Unternehmen und entsprechende Maßnahmenentwicklung
- Erstellung von Businessplänen
- Planung und Umsetzung von Marketingprojekte
- Beantragung von Fördermitteln
- Green Economy Politik – Umsetzung für unterschiedliche Akteure/ Stakeholder
- Aufbau und Entwicklung von Wirtschaftskooperationen
Regelwerke: ISO 9001:2015, ISO TS 16949, HACCP, ApBetrO
- Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen (QMS), unter Beachtung der neuen Anforderungen der Revision DIN EN ISO 9001:2015
- Analyse der Geschäftsprozesse
- Herausarbeitung der Defizite und Verbesserungspotenziale
- Klassifizierung der Prozesse (Führungs-, Kern- und Supportprozesse)
- Prozessmodellierung mit der Software iGrafx
- Erstellung der QM – Dokumentation
- Projektmanagement zur Einführung des QMS
- Auditierung des QMS (intern/ extern)
Regelwerke: VDA, ISO/TS 16949
- Systematisierung der Lieferanten (Klassifizierung und Positionierung im Zulieferernetzwerk)
- Entwicklung von Lieferantenstrategien
- Erschließung von Kosteneinsparungspotenzialen durch Lieferantenmanagement
- Lieferantenbeurteilung und –auswahl (Entwicklung von Kriterien für die Beurteilung, bezogen auf Qualität, Logistik, Technologie)
- Lieferantenauditierung (Festlegung der Ziele, Durchführung)
- Unterstützung bei der Erarbeitung der Qualitätssicherungsvereinbarung
- Etablierung von 8-D-Reporting
- Lieferantenentwicklung
- Lieferantenintegration in Entwicklungs- und Produktionsphase
- Planung, Organisation und Durchführung von Lieferantentagen für Konzerne
- Aufbau von Umweltmanagementsystemen (UMS), unter Beachtung der neuen Anforderungen der Revision DIN EN ISO 14001:2015
- Durchführung der Bestandsaufnahme und Umweltprüfung
- Identifizierung und Bewertung von Umweltaspekten
- Zusammenstellung der für das Unternehmen geltenden rechtlichen Grundlagen
- Prozessanalytik zur Optimierung betrieblicher Umweltschutzaufgaben
- Durchführung UMS – Audits (intern/ extern)
- Schulungen der Mitarbeiter zu umweltrelevanten Themen
- Analyse der Geschäftsprozesse und Modellierung zur Optimierung mit Hilfe von statistischer Software (iGrafx und Minitab 14 Release)
- Anwendung Projektmanagement bei der Initiierung der Six Sigma-Strategie
- Aktive Trainings in Gruppen mit Übungsbeispielen
- Online – Betreuung
- Auswertung der Daten mit statistischer Software
- Erstellung von Versuchsreihen in der Produktion
- Bewertung der Qualitätsdaten der Lieferanten
- Beratung zur praxisnahen Anwendung von präventiven Qualitätstechniken in Entwicklungsprojekten
- Quality Function Deployment (QFD)
- Fehler-Möglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)
- Statistische Versuchsplanung und Optimierung (DoE)
- Prozessflussplan und Prozesssimulation
- Unterstützung bei der ISO-konformen Dokumentationserstellung
- Risikoidentifikation: Unternehmensspezifische Erfassung von Risikoquellen (Anwendung des Ursache-Wirkung-Diagramms nach Ishikawa)
- Risikobeurteilung: Vorgehensweise, Anwendung von Instrumenten
z.B. FMEA Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse) - Darstellung Risk Map
- Risiko – Portfolios für das Unternehmen
- Definition Risikoadressat
- Risikosteuerung und –überwachung
- Einführung eines Risikomanagements im Unternehmen
Regelwerke: ISO 50001, EN 16247-1
- Aufbau von Energiemanagementsystemen
- Durchführung der Bestandsaufnahme/ Erfassung des Ist-Zustandes
- Durchführung der energetischen Bewertung und Definition der Baselines
- Implementierung der Methoden für die Messdatenerfassung und Datenaufbereitung
- Ableitung von Verbesserungsmaßnahmen
- Durchführung von Energiemanagement-Audits
- Aufbau und Weiterentwicklung des Know-How’s auf den Gebieten Nachhaltigkeit, Energieeffizienz und Energiemanagement (Schulungen und Trainings)
- Organisation und Durchführung von Workshops zur Entwicklung und Realisierung von innovativen Ansätzen
- Entwicklung von methodischen Leitfäden
- Online-Betreuung bei der Umsetzung von Energiemanagementprojekten
- Unterstützung der Kunden bei der Energiesteuererstattung (Anforderungen und Antrag)
Wir empfehlen das TÜV Media Werk „Praxis Energiemanagement“ und die dazugehörige Online-Plattform:
Energiemanagementsysteme (EnMS) sind der Schlüssel zur wirksamen Reduzierung des Energieverbrauchs in Unternehmen und zur Verbesserung der Energieeffizienz. Die von der TÜV Media GmbH betriebene Online-Plattform „Praxis Energiemanagement digital“ liefert hierzu wichtige Informationen und zahlreiche praktische Arbeitshilfen. Die Plattform kann 14 Tage kostenlos getestet werden. Weitere Informationen
Die Dienstleistungen von Dr. Eggert Öko-Management-Consult fokussieren sich im Ausland auf Projekte für öffentliche Institutionen, Normungsinstititute sowie Restrukturierungsagenturen. In langjähriger Zusammenarbeit mit dem DIN, der BAM und anderen Organisationen führen wir von ÖMC Projekte in verschiedenen Bereichen durch:
- Aufbau von Akkreditierungs- und Zertifizierungswesen
- Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen in Normungsinstituten und staatlichen metrologischen Instituten
- Harmonisierung der Umweltgesetzgebung und technischen Regulierung
- Durchführung von Benchmarking-Projekten für Restrukturierungsagenturen
- Organisation und Durchführung von Studienreisen für Vertreter von Umweltbehörden, Akkreditierungs- und Zertifizierungsstellen, für Führungskräfte der Zulieferindustrie
- Erarbeitung und Übersetzung branchenbezogener Normen (Lebensmittel, Chemie, Verpackung u.a.)
- Durchführung von Seminaren im Rahmen von TACIS – und PHARE – Projekten zu den Themen Global Approach und freier Warenverkehr
Dr. Eggert Öko-Management-Consult verfügt über große Kompetenz in internationalen Projekten. Sollten Sie Fragen zu internationalen Projekten haben, benutzen sie die Weltkarte, um Näheres über einige unserer Projekte zu erfahren.
ÖMC führt seit langer Zeit Audits und Assessments in den Bereichen Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagement sowie Lieferantenaudits und innerbetriebliche Schulungen durch.
Registrierungen für z.B. die Branchen Chemie, Lebensmittel, Logistik, Stahlerzeugung und Bildung liegen vor.
- Durchführung von Qualitäts-, Umwelt- und Energiemanagementaudits im Auftrag von Zertifizierungsgesellschaften
- Organisation und Durchführung von EFQM – Assessments (z.B. für Erwerb Qualitätspreis)
- Durchführung von Lieferantenaudits
- Durchführung innerbetrieblicher Schulungen der Auditoren nach ISO 19011
Dr. Eggert Öko-Management-Consult verfügt über langjährige Erfahrungen im Bereich der Erwachsenenqualifizierung. Dr. Marina Eggert hat eine Reihe von Lehrgängen und Seminaren zu den Themen Qualitäts- und Umweltmanagement, Energiemanagement und Prozessmanagement selbst entwickelt, die in deutscher, englischer und russischer Sprache durchgeführt wurden. Die Schwerpunkte liegen in den Bereichen:
- Durchführung von DGQ- und TÜV-Lehrgängen zur Ausbildung von Managern und Auditoren (Qualität und Umwelt) als zugelassene Dozenten
- Konzipierung von Lehrgängen: Erstellung von Curricula, Rahmenplänen, Leitfäden und Seminarunterlagen, Planung der Ressourcen und Sicherung der Qualität der Ausbildung
- Durchführung von Inhouse-Schulungen
- Train the Trainer-Qualifizierungen
- Organisation und Durchführung von Studienreisen
ÖMC legt großen Wert auf die Innovation und die Entwicklung ihrer Dienstleistung in den Bereichen Qualitäts- und Umweltmanagement, Energiemanagement und Prozessmanagement. Ständig aktualisieren und erweitern wir kunden- und marktorientiert unser Angebot.
Dr. Eggert Öko-Management-Consult bietet den Aufbau von einem Kompetenzzentrum „Qualität, Innovation, Produktivität (Q.I.P.)“ an.
Diese Leistung von ÖMC enthält:
- Aufbau und Weiterentwicklung eines Knowledge – Managements auf dem Gebiet der Qualität
- Anwendung moderner Management- und Qualitätstechniken im Produktivitätssteigerungs- und Kostensenkungsprozess
- Anwendung von Six Sigma – Methoden und Durchführung von Erfahrungsträgeraustauschen aus Six Sigma – Projekten
- projektbegleitende Veranstaltungen
- Training/ Workshop/ Schulung zu relevanten Methoden
- Online-Betreuung
- Auswertung der Daten mit statistischer Software
- Erstellung von Versuchsreihen in der Produktion
- Bewertung der Qualitätsdaten der Lieferanten
- Vorbereitung der Qualitätssicherungsvereinbarungen mit den Lieferanten
- Unterstützung bei der ISO-konformen Dokumentationserstellung
Wenn Sie Interesse an weiteren Informationen zum Thema Q.I.P. Competence Centre oder den Six-Sigma-Methoden haben, rufen Sie uns an oder schreiben Sie uns eine Mail.